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  本公司致1.69英镑/m31500m3=2535英镑

 

   《事例7》我国某承揽公司作为分包商与奥地利某总承揽公司签定了一房建项意图分包合同。该合同在伊拉克施行,它的发作彻底是奥方总包精心策划,故意诈骗的成果。如在商洽中编制慌言说,每平方米单价只需114美元即可完结合同规矩的工程量,而实践上按当地商场状况工程花费不低于每平方米500美元;有时奥方对经两边一起参议承认的条款利用打字时机将对自己有利的内容塞进去;在预备签字的合同中私行添加工程量等。该工程的分包合同价为553万美元,工期24个月。而在工程进行到11个月时,中方已投入654万美元,但仅完结工程量的25%。估量假如悉数履行分包合同,还要再投入1000万美元以上。成果中方不得不抛弃悉数投入资金,彻底废除分包合同(见参阅文献17)。在这个合同中两边责权利联系严峻不平衡,合同签定中的确有诈骗行为,对方做了四肢。但作为分包商没有到现场做实地查询,而仅向总包口头咨询,听信了谎话,认了人家的四肢,签了字,合同就有用,有必要履行,并且无法对发包商非难。